采购与供应管理教材

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采购与供应管理教材

来源：点击数：录入时间：07-05-16 09:18:42

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《国际物流》
组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心
出版社：机械工业出版社
定　价：24元／本
搞　要：
　　国际物流是从国际的视角来看待物流的一种方式。国际物流是按照国际分工协作的原则，依照国际惯例，利用国际化的物流网络、物流设施和技术，实现货物在国际间的流动和交换，以促进区域经济的发展和世界资源的优化配置。
　　国际物流的总目标是为国际贸易和跨国经营服务，使各国物流系统相互“接轨”，即选择最佳的方式和路径，以最低的费用和最小的风险，保质、保量、适时地将货物从某国的供应方运送到另一国的需求方，使国际物流系统整体效益最大。
　　《国际物流》课程主要介绍了与国际贸易相关的各种运输形式的特点和适用性，以及选择运输方式的相关标准；介绍了运输对包装的要求以及包装的基本原则，重点介绍了集装箱货物的运输；介绍了国际贸易术语解释通则有关运输的责任与义务，及交付对国际贸易的重要性，以帮助读者了解贸易相关者的权利和义务；本课程还对国际采购与国内采购之间的异同进行了比较，使读者了解国际采购中存在的各种风险因素，以及如何将风险最小化。

《采购原理与战略》
组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心
出版社：机械工业出版社
定　价：28元／本
搞　要：
　　增加收入和降低成本是在现代企业管理中两个重要的环节。采购作为企业的一个重要成本环节，如何进行有效的成本控制和有效的供应商管理、供应商评估，回避采购中的商业风险等，是企业在采购管理中必须解决的问题。
　　作为采购的基础----采购原理，是采购专业人士必须十分清楚的。本课程介绍了在采购中如何识别需求，如何有效的管理需求，如何制定一份有效的合同并进行有效的合同管理等。本课程在采购原理的基础上，进一步阐述了企业如何进行采购战略的制定，以及采购战略如何与企业的总体战略相结合，并且有效地实施战略管理，是有效的战略分解和战略执行的基础，企业必须关注战略环节的控制。
　　本课程将采购原理与战略这门理论性比强的课程与采购实践进行了很好的结合，课程内容的实践性很强，便于学员在学习过程中的理解和掌握，有助于学员从复杂的内容中体会到逻辑联系，进行有序学习和有趣学习。

《采购环境与供应市场分析》
组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心
出版社：机械工业出版社
定　价：32元／本
搞　要：　　组织要进行有效的采购，就必须了解不同的供应市场以及它们是如何变化的。本课程主要分析与采购决策密切相关的供应市场与采购环境。
管理者在一个不断变化的市场中里开展经营活动，要准确预测未来是比较困难的。本课程依据可靠的经济原理对供应市场做出系统分析，能够最大限度地减少未来的风险和把握各种可能的机会，帮助繁忙的管理者在采购方面做出更好的决策。
　　本课程介绍了市场机制的原理和实践及市场运作的模式，分析市场与市场需求、市场供给、需求与供给弹性等相关内容。本课程还介绍了企业面临的市场环境和竞争形势，及形成的市场结构和运行机制与特点，并阐述了各种因素对企业在采购决策方面的影响。
本课程还介绍了企业在参与国际竞争时必须考虑的与商务有关的政治、经济、社会和技术因素。通过分析这些因素，以便监控和评估那些可能最终影响企业总体战略的重大变化。
　　通过本课程的学习，帮助采购专业人士认真研究并把握自己所处的市场环境的性质和特点，以便做出正确决策。

《采购绩效测量与商业分析》
组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心
出版社：机械工业出版社
定　价：38元／本
搞　要：　　本课程介绍了采购与供应需要建立的相应的管理目标，并如何对目标的实现进行绩效测量和监控，以使采购与供应工作得以持续改进。绩效测量的结果不仅用于决定升降奖惩和工资的高低，更重要的是用于发现工作中的不足，以利于采购工作有的放矢地进行，使采购与供应管理工作不断得到改进。采购绩效测量是整个目标管理过程的控制机制和工具。
　　在采购职能里，IT有广泛的应用领域。本书介绍了如何分析供应商的数据，包括供应商评价中的比率和成本分析，以及运用供应商的分析数据对供应商绩效进行审核。本课程还介绍了统计方法在采购分析中的应用。
　　产品和服务的采购与供应管理从来没有像今天这样变得如此必要。采购与供应管理不仅成为企业降低成本获取更多利润的源泉，也是企业赢得竞争优势的重要保障。

《采购环境》
组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心
出版社：机械工业出版社
定　价：38元／本
搞　要：
　　在广阔的供应链中，众多的组织和部门都努力获取最大价值、质量、效率和竞争力。本课程将解决组织和部门所要面对的各种挑战。
　　本课程阐述了不同组织的构成、组织的治理结构和组织所处的环境，介绍了不同类型的组织在采购与供应产品和服务时采用的不同方法。
　　本课程还介绍了组织中采购职能部门模型，采购生命周期，各种采购方法，以及如何识别采购不同类型的产品或服务时应采取的不同方法。本课程始终强调的是把基础的采购与供应原理运用到不同的组织环境中，帮助学员理解和把握采购与供应这项可转换的技能。因为越来越多的组织将这项技能看作是一项核心商业技能，无论是商业领域还是公共服务领域。
　　通过本课程的学习，学员应该能够将完善的采购与供应管理原则运用到不同的部门和组织中去，并在适当的地方运用并发展采购的最佳实践。

《采购与供应谈判》
组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心
出版社：机械工业出版社
定　价：40元／本
搞　要：
　　谈判是人类固有的行为，不论它是用来找到一个问题的解决方案，还是解决一个争议。谈判是十分重要的商业行为，通过谈判，采购者和供应者可以提高双方组织或多方组织的赢利性。
　　本课程广泛地介绍了谈判的理论和实践方面的概念，这些概念强化了对谈判的正确理解；并且介绍了因商业背景不同而采用不同的谈判方法，探讨了谈判的实质问题倾向于一些变量因素，如：价格、数量以及节约的分享。现在，采购谈判涉及到的谈判因素已经日益广泛，如：长期合作关系、信任问题、共担风险以及供应商与供应价值链整合的问题。新兴市场的快速崛起也为谈判提出了特别的挑战。
　　通过学习本课程，使学员了解采购专业人士在计划、管理和执行谈判过程中所采用的技巧和具有的能力。

《采购与供应关系管理》
组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心
出版社：机械工业出版社
定　价：42元／本
搞　要：
　　管理采购和供应关系是所有采购专业人士的基本技能。本课程介绍了采购专业人士应该了解和掌握的多种关系管理，并且阐述了这些关系所受的外力影响因素。通过管理这些关系，使采购团队能有效工作。本课程还介绍了驱动利益相关者的各种因素，使学员能够理解并能在采购环节中与各利益相关者一起工作。本课程强调了采购人员不仅应当了解供应商，还应了解供应商组织是如何看待自己的组织，这将会给自身的组织带来益处。
　　科技是所有组织的基础。本课程讲述了电子采购工具对于采购人员的重要性，及如何使用电子采购工具和错误使用电子采购工具将影响关系。
　　在任何时候最合适的关系管理方法都将会随着环境的不断变化而调整，并没有唯一不变的关系管理方法。通过本课程的学习使学员了解并掌握如何管理各种相互冲突的目标关系。

《采购绩效管理》
组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心
出版社：机械工业出版社
定　价：49.8元／本
搞　要：
　　人们通常都会认识到良好的采购不会“自然发生”，而是有很多需要整合在一起并获得最好结果的因素。由于业务的多面性，如果需要充分认识并理解采购绩效，就要对其进行测量。
　　采购绩效管理有许多方面，本课程从三个角度介绍了采购绩效管理的关键基础问题。首先，采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作，因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次，从对业务的贡献转向思考供应商绩效，因为在采购服务使用者形成自己看法的过程中，供应商绩效起了很大作用。最后，考虑采购人员的绩效。这部分内容很容易被忽视，事实上对采购人员的绩效进行测量，并且将这些信息用于培训和提高采购人员绩效以便达到组织的期望，这些对于采购的成功是很关键的。
　　绩效管理是一个复杂的学科，希望这本书对采购专业人士有所帮助。