《采购与供应环境》

了解采购与供应工作所处的外部环境，是做好采购供应工作的基础，因此也是采购与供应专业人员应当具备的基本技能。本课程旨在使学员理解影响采购与供应工作的外部因素；理解在各类不同组织中，如政府公共部门、私营部门和非盈利部门或第三部门，影响采购与供应的宏观环境，这些环境因素都会对满足组织需求产生影响。本课程主要包括三个部分内容：在不同经济领域中采购与供应的作用与范围，影响采购与供应的市场力量，外部环境及其对采购与供应的影响。

《采购与供应业务流程》

采购与供应人员必须十分熟悉采购与供应的业务流程。本课程旨在使学员能够分析解释一系列信息，以制定与外部组织打交道所需的有效管理流程，并了解典型的采购与供应工作流程。本课程包括四个部分的内容：与供应商达成协议过程中涉及的工作流程，制定货物或服务的标准采购订单，解释采购和供应工作流程相关的数据资料，如何提供有效的客户服务并改进采购与供应工作流程。

《采购与供应关系》

采购与供应人员应当了解采购与供应工作中的各种关系及其管理方法。采购与供应职业人员与供应商、内部和外部客户及其他利益相关者建立有效的关系是至关重要的。本课程旨在使学员能够理解开发客户及供应商关系的主要原理和技术。本课程的内容包括：采购与供应中的内部关系和外部关系，市场营销对开发客户和供应商关系的贡献，采购方与供应商之间商业关系的要素，跨职能协作的重要性，以及与组织内部及外部组织人员进行有效沟通的必要性等。

《采购与供应运作概论》
组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心
出 版 社：机械工业出版社
定价：38元／本
搞要：

熟悉并能够进行采购与供应的实际运作，是对采购与供应人员的基本要求。本课程旨在使学员能够了解与外部组织形成协议的各种考虑因素，了解采购与供应的实际运作，并理解如何按照"五个适当"（即适当的价格、适当的质量、适当的时间、适当的数量、适当的地点）进行采购工作，为组织创造增值。本课程包括三个部分内容：通过采购取得增值的主要方法，采购流程各阶段有关的主要任务，技术对采购运作的影响。

《物流运作基础》

组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心

出 版 社：机械工业出版社

定价：39元／本

搞要：组织要进行有效的采购，就必须了解不同的供应市场以及它们是如何变化的。本课程主要分析与采购决策密切相关的供应市场与采购环境。

物流运作基础是保证顺利完成采购与供应工作的重要环节之一。库存管理也是采购供应专业人员的基本技能之一，因为要保证组织持续正常运营需要保持一定的库存水平，但同时又要尽可能地降低库存水平以降低组织的运营成本。本课程旨在使学员能够理解基本的物流运输原理，选择适当的方法以确保能够采购或供应合适水平的库存。本课程包括三个部分的内容：采购与供应库存的意义，库存的存储与移动的主要方法，物流中的运输原理。

《国际物流》

国际物流是从国际的视角来看待物流的一种方式。国际物流是按照国际分工协作的原则，依照国际惯例，利用国际化的物流网络、物流设施和技术，实现货物在国际间的流动和交换，以促进区域经济的发展和世界资源的优化配置。

国际物流的总目标是为国际贸易和跨国经营服务，使各国物流系统相互"接轨"，即选择最佳的方式和路径，以最低的费用和最小的风险，保质、保量、适时地将货物从某国的供应方运送到另一国的需求方，使国际物流系统整体效益最大。

《国际物流》课程主要介绍了与国际贸易相关的各种运输形式的特点和适用性，以及选择运输方式的相关标准；介绍了运输对包装的要求以及包装的基本原则，重点介绍了集装箱货物的运输；介绍了国际贸易术语解释通则有关运输的责任与义务，及交付对国际贸易的重要性，以帮助读者了解贸易相关者的权利和义务；本课程还对国际采购与国内采购之间的异同进行了比较，使读者了解国际采购中存在的各种风险因素，以及如何将风险最小化。

《采购原理与战略》
组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心
出 版 社：机械工业出版社
定价：28元／本
搞要：

增加收入和降低成本是在现代企业管理中两个重要的环节。采购作为企业的一个重要成本环节，如何进行有效的成本控制和有效的供应商管理、供应商评估，回避采购中的商业风险等，是企业在采购管理中必须解决的问题。

作为采购的基础----采购原理，是采购专业人士必须十分清楚的。本课程介绍了在采购中如何识别需求，如何有效的管理需求，如何制定一份有效的合同并进行有效的合同管理等。本课程在采购原理的基础上，进一步阐述了企业如何进行采购战略的制定，以及采购战略如何与企业的总体战略相结合，并且有效地实施战略管理，是有效的战略分解和战略执行的基础，企业必须关注战略环节的控制。

本课程将采购原理与战略这门理论性比强的课程与采购实践进行了很好的结合，课程内容的实践性很强，便于学员在学习过程中的理解和掌握，有助于学员从复杂的内容中体会到逻辑联系，进行有序学习和有趣学习

《采购环境与供应市场分析》

组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心

出 版 社：机械工业出版社

定价：32元／本

搞要：组织要进行有效的采购，就必须了解不同的供应市场以及它们是如何变化的。本课程主要分析与采购决策密切相关的供应市场与采购环境。

管理者在一个不断变化的市场中里开展经营活动，要准确预测未来是比较困难的。本课程依据可靠的经济原理对供应市场做出系统分析，能够最大限度地减少未来的风险和把握各种可能的机会，帮助繁忙的管理者在采购方面做出更好的决策。

本课程介绍了市场机制的原理和实践及市场运作的模式，分析市场与市场需求、市场供给、需求与供给弹性等相关内容。本课程还介绍了企业面临的市场环境和竞争形势，及形成的市场结构和运行机制与特点，并阐述了各种因素对企业在采购决策方面的影响。

本课程还介绍了企业在参与国际竞争时必须考虑的与商务有关的政治、经济、社会和技术因素。通过分析这些因素，以便监控和评估那些可能最终影响企业总体战略的重大变化。

通过本课程的学习，帮助采购专业人士认真研究并把握自己所处的市场环境的性质和特点，以便做出正确决策

《采购绩效测量与商业分析》

组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心

出 版 社：机械工业出版社

定价：38元／本

搞要：本课程介绍了采购与供应需要建立的相应的管理目标，并如何对目标的实现进行绩效测量和监控，以使采购与供应工作得以持续改进。绩效测量的结果不仅用于决定升降奖惩和工资的高低，更重要的是用于发现工作中的不足，以利于采购工作有的放矢地进行，使采购与供应管理工作不断得到改进。采购绩效测量是整个目标管理过程的控制机制和工具。

在采购职能里，IT有广泛的应用领域。本书介绍了如何分析供应商的数据，包括供应商评价中的比率和成本分析，以及运用供应商的分析数据对供应商绩效进行审核。本课程还介绍了统计方法在采购分析中的应用。

产品和服务的采购与供应管理从来没有像今天这样变得如此必要。采购与供应管理不仅成为企业降低成本获取更多利润的源泉，也是企业赢得竞争优势的重要保障

《采购过程与合同管理》

组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心

出 版 社：机械工业出版社

定价：35元／本

搞要：本课程介绍了采购与供应需要建立的相应的管理目标，并如何对目标的实现进行绩效测量和监控，以使采购与供应工作得以持续改进。绩效测量的结果不仅用于决定升降奖惩和工资的高低，更重要的是用于发现工作中的不足，以利于采购工作有的放矢地进行，使采购与供应管理工作不断得到改进。采购绩效测量是整个目标管理过程的控制机制和工具。

在采购职能里，IT有广泛的应用领域。本书介绍了如何分析供应商的数据，包括供应商评价中的比率和成本分析，以及运用供应商的分析数据对供应商绩效进行审核。本课程还介绍了统计方法在采购分析中的应用。

产品和服务的采购与供应管理从来没有像今天这样变得如此必要。采购与供应管理不仅成为企业降低成本获取更多利润的源泉，也是企业赢得竞争优势的重要保障。

《商业组织与过程》

组织编译：北京中交协物流人力资源培训中心

出 版 社：机械工业出版社

定价：21元／本

搞要：

待补